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“挪威过去50多年来在北海油气田赚了2万亿美元（约2750万亿韩元），但第一个钻探井是什么都没打出来的干井（dry hole）。我们的开始是失败的。油气勘探很难，需要很长时间。所以政府和国民都不应该着急，要冷静而耐心地推进。”

以人均国内生产总值（GDP）为准，把挪威这个欧洲的普通国家打造成世界第四富国的北海油气田的Equinor总裁欧佩达尔12日出差访问韩国期间，在位于首尔钟路区的Equinor韩国分公司接受了本报的独家采访。记者以最近成为最热门话题的东海迎日湾深海气田为中心，询问了整个能源产业和政策。欧佩达尔是开发石油和天然气的专家，曾任职于全球钻探服务企业美国斯伦贝谢，1997年开始加入Equinor的前身挪威国家石油公司（Statoil），从2020年起担任董事长兼首席执行官（CEO）。

-最近东海迎日湾埋藏石油和天然气的可能性被公布后，争论非常激烈。挪威开发油气的历史是什么样的？

“1959年在荷兰格罗宁根发现油田后，人们对北海勘探的兴趣越来越大。在政府主导下，1965年向78个矿区提供了矿业权，正式开始勘探。但1966年夏天钻探的第一口钻井被判定为干井，1967年虽然打出了石油，却没有经济性。在正式勘探4年后的1969年才发现了第一口油气田，1971年开始生产。从我们公司的前身Statoil成立的1972年开始算的话，50多年来的销售额达到了2万亿美元。”

-在资源开发初期，挪威的氛围如何？据说有很多人持怀疑态度。

“是的。直到上世纪50年代末，几乎没有人相信挪威近海蕴藏着石油或天然气。勘探初期也一直失败。但挪威同意业界、政府和政界等都应该把通过资源开发获得的利益回馈给国民，尤其是后代身上，还成立了主权基金。在挪威石油和天然气开发过程中，这才是最成功的一点。”

-石油和天然气如何改变了挪威？

“在发现石油和天然气之前，挪威还是国民为了赚钱而前往邻国瑞典的国家，人均GDP是瑞典的一半。但发现油田后，挪威成为了向欧洲提供能源的国家，成长为世界级富国。现在随着俄乌战争的爆发，从俄罗斯到欧洲的天然气被切断，挪威正在增加产量，为欧洲能源安全做出贡献。”

-韩国的资源开发历史很短，也几乎没有经验，因此对开发东海迎日湾的争议很大。

“石油和天然气勘探既需要地质学上的研究，也需要钻探技术。找到数千米以下的东西是一件很难的工作，需要用很长时间，还需要相当的专业性和不知疲倦的体力。政府和公共企业要坚定地推进项目，政治圈和国民要冷静地耐心等待。挪威的开发经验中有值得韩国学习的地方。”

-您这次是为了什么事情来到韩国的？

“主要目的是讨论海上风力项目。Equinor在推进能源转型的过程中，和韩国政府、企业一样有很多事情要做。在油气项目过程中，我从2011年起访问了韩国十几次。与韩国的HD现代重工业、三星重工业、韩华海洋等在船舶、生产平台等多种设备领域进行了合作。在漂浮式海上风力项目中，能够发挥韩国造船业的优势。”

-韩国有可能发展海上风力发电吗？

“Equinor分析了世界各地许多具有海上风力发电潜力的地方。经过这一过程后，我们选择的地区之一是韩国。东海等韩国海域的风速优秀且稳定。韩国政府对发展海上风力的意愿也很强，电力需求也很丰富。”

-您认为最适合拥有很多制造业的韩国的未来能源战略是什么？

“在能源转型方面，每个国家的起点都不一样。有的国家水力发电能充当电力生产的90%以上，还有很多国家用煤炭火力发电。全世界所有国家都无法用同样的速度实现能源转型。应该着眼于是否能继续供应该能源、是否能够承受价格等，按照适合各国的方式推进。”

-韩国正在同时增加核电和可再生能源。你认为适合韩国的能源组合是什么？

“如何进行能源组合完全属于韩国国民选择和判断的领域。无论是化石燃料还是可再生能源，都要考虑经济性、可持续性等。但在韩国的现实情况下，为了扩大可再生能源，海上风力发电能够发挥作用。”

-Equinor的名称里没有使用“石油（oil）”，而是使用了“平衡（equilibrium）”，正在进行能源转型。您认为2050年实现碳中和的情况会怎么样？

“碳中和最重要的是设定目标，并不断朝着这个目标努力。截至2050年，如果把重点放在‘难’‘不行’上推进，是绝对无法实现的。当然，我预计碳减排不是按照一定的线性进行的，而是在经历曲折的过程中会遭遇坎坷。”

☞ Equinor是一个什么样的企业
作为挪威的能源国营企业，Equinor成立于1972年，1969年挪威在近海成功勘探出了石油和天然气。不仅是石油、天然气，该公司还开发风力、太阳能等新再生能源，供应到全世界。目前在30个国家拥有2.1万余名员工，以去年为准的销售额约为145万亿韩元（人民币约7656亿元）。