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去年8月，户外服装企业NEPA韩国全国380家卖场中的40家经过重新装修重新开业。为此，3个月里利用闭路电视等仔细分析了顾客的行动路线。将把新商品放置在进入卖场的顾客最先看到的位置、将夹克和裤子等分开的陈列方式改为木头模特从头到脚穿上所有产品进行展示的“full coordinate体系”。

这是去年3月就任总经理的朴昌根（音）基于他在服装行业积累的经验和方法果断实行的变化。朴昌根上月24日在首尔水西洞NEPA总公司接受采访时表示：“对店铺和商品陈列方式进行改变后，相关店铺的销售额比2013年增加了40%左右。之后组成了‘零售革新小组’,正在推进更新NEPA全部卖场的方案。”


朴昌根是从2001年开始14年来担任李维斯韩国和李维斯日本代表、第一毛织副总经理、MCM代表等职位的服装专家。他就重新装修卖场的理由解释称：“要以时尚的视角重新诠释户外服装。”

朴昌根说：“在第一毛织负责男装时第一次接到的报告内容是‘男装市场已经是一条死路’。但是，男性会少穿衣服吗？是市场发生变化了。”所以，他就将男装卖场中的一半西装换成休闲装，集中攻占男性休闲装市场，取得了成果。

朴昌根重新装修NEPA卖场，并强调了户外服装时尚的一面。严格挑选各地区、各年龄段畅销产品，以顾客为中心将产品陈列方式进行细分。他称：“在户外服装领域，消费者的眼光更高、更苛刻了。例如，在江原道销售的非常厚的夹克在南部地区明显卖不出去。”

得益于这种尝试，据推测，NEPA去年的销售额将比前年增长3%左右，达到5300亿韩元。即使未实现一直持续到2013年的两位数的增长，也好于其他出现负增长的竞争企业。据推测，曾是第5位的韩国市场占有率提升了一个名次。

朴昌根说：“户外服装出现停滞是因为正值好时候时疏忽了对下一阶段的准备。从今年开始将正式推出时尚的户外产品。”