朝鲜日报 中文网

1月15日上午9点40分左右，位于距上海市中心30分钟车程的长宁区的“百盛优客城市广场一号店”，5000多名消费者早早地就在正门排起长队等待。消费者在正式开门时间（10点）2个小时之前就已经开始排队，当天来到商场的消费者人数总计达到14万。


当天盛大开业的百盛优客城市广场是衣恋集团在中国打造的首个大型购物商城。韩国ELAND集团从1990年代就开始以衣恋集团的企业名在中国发展，2015年销售额超过2.6万亿韩元（约合140.4亿元人民币）。衣恋集团选择挑战流通行业作为服装行业之后的第二增长动力。

◇“一半的价格带来二倍满足”

最近中国的百货店和购物商城已近饱和状态，加上经济发展迟缓，消费也开始低迷。中国还被称为“海外流通企业的坟墓”，外国流通企业的成功率非常低。衣恋集团选择了交通便利的市区型高级奥特莱斯战略作为突破口。衣恋中国法人长崔钟良（音）表示：“近年来，中国消费者也越来越重视性价比，我们的目标客户群是包括20到30多岁年轻人在内的12亿中国普通百姓。”衣恋将采取海外名牌价格维持在免税店水平，并大量引进中低价品牌的战略。

百盛优客城市广场里包括衣恋得以在中国站稳脚步的40多个服装、餐饮品牌（占进驻品牌的35%）。衣恋不仅有MIXXO、SPAO等中低价品牌，还创建了以直接生产方式降低成本的自主品牌 。ROEM、TEENIE WEENIE、NEW BALANCE等高价品牌主要打折销售过季商品。商场里还设有奢侈品专卖场，以30%到50%打折价销售直接进口的名牌商品。店长吴镇锡表示：“我们将始终贯彻‘以一半价格带来二倍满足’的经营哲学。”

◇改造旧百货店 将投资成本减至最低

韩国流通企业在中国难以摆脱赤字的原因之一就是过多的初期建设费用。衣恋为避免这样的问题选择了改造旧百货店内部的方式。副会长朴圣敬表示：“新建一个商场需要几千亿韩元，但改造旧商场内部只花了300亿韩元（约合1.61亿元人民币），开业当年就能盈利。”

据衣恋预计，12月19日开始试营业的百盛优客城市广场一号店仅在一个月内就可实现320亿韩元销售额，比百盛集团经营时高出5倍以上。如果按照这样的势头，衣恋在几个月内就能回收投资成本，开始盈利。衣恋有关人士表示：“百盛优客城市广场广受好评之后，包括中国最大流通企业万达集团在内的50多个企业开始着手准备200多个百货店和商场的改造项目。”

（本文版权归朝鲜日报网所有，对于抄袭者将采取法律措施应对）