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萨德报复之下SK仍对华投资3万亿韩元

辛殷珍 朝鲜日报记者
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随着中国的萨德报复转为长期化,进军中国的韩国企业纷纷撤离中国市场,SK集团却反其道而行,正在积极扩大对华投资。SK集团今年以来在华投资额已经超过3兆韩元(人民币约174.51亿元)。一位财界人士表示:“崔泰源会长不顾周围反对收购海力士,成功将其打造成SK集团的下金蛋的天鹅,这次他下的赌注能否在中国市场行得通,受到了外界的极大关注。”

◇中国本土化战略——今年对华投资已超3兆韩元

2015年通过光复节特赦特出狱重返经营前线的崔泰源,第一个海外出差地就是中国。出狱后他当即飞往中国,访问了与中国石油化工企业中国石化合作成立的武汉NCC工厂。在萨德报复正式启动的今年7月,崔泰源依然前往中国天津,在石油化工、信息通讯等多个领域与中国企业讨论了合作方案。他在过去的2年间,先后访华12次,在中国市场上下足了功夫。SK集团高层人士表示:“崔泰源在此期间担任博鳌论坛理事,与中国政商界高层人士建立了强大的人际网络,因此他开拓中国事业的深度与幅度非他人所能及。虽然我们也因为萨德蒙受了损失,但不能就此放弃中国事业。”

▲ 在“天津论坛2017”上致开幕辞的SK集团总裁崔泰源。


崔泰源提出的中国本土化战略中以“China Insider”最具代表性。指的是由局内人(Insider)打入中国市场,即拿中国赚的钱进行再投资,努力成为本土化的局内人。近期他还表示:“中国的变化速度快、幅度大。有的领域甚至超越了韩国”,“寻找与中国共生、双赢的方法是我们投资的基本方向”。

由此今年SK集团在华投资已经超过了3兆韩元。尽管乐天玛特和易买得等韩国主要企业正准备撤离中国市场,SK集团却在加大投资,原因在于采取了截然相反的战略。某韩国十大集团的CFO(首席财务官)表示:“SK集团的中国业务与直接进军中国内需市场的乐天、新世界有所不同,可以持续进行攻击性投资”,“在局势困难时增加投资,目的是为萨德时局结束之后做准备”。

输入 : 2017-09-26 09:34  |  更新 : 2017-09-26 11:14
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