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韩国、中国、俄罗斯等核电出口国目前正在英国，就规模达21兆韩元（人民币约1,270.80亿元）的工程订单展开激烈的竞争。他们竞争是位于英国西北部，截止2025年为止建造3座核电站的“穆尔赛德项目”。最初该项目由日本与法国负责，但由于资金困难退出，需要招标新的项目执行者，各大核电出口国都是虎视眈眈。韩国也以韩国电力为中心，为出口韩国型核反应堆APR-1400而做着百般的努力。APR-1400是目前暂时中断建设的新古里核电站5、6号机组与阿联酋（UAE）在建的核电站所使用的反应堆。

韩中俄三国在世界舞台上写就的“核电三国志”代表了核电产业的发展趋势。世界核电市场的主导权正从美国、法国、日本逐渐转变为以韩国、中国、俄罗斯“新兴三国”为中心。其中，韩国的优势是在额定预算范围内按时交付工程的“on time on budget（按时按预算）”。全世界600座核电站的平均建设时间为82.5个月，而韩国在阿联酋建造的巴拉卡核电站将工期大幅缩减至54个月。韩国的工程单价为每千瓦（KW）1,556美元，低于俄罗斯（2,993美元）与中国（1,763美元）的报价。而展现核电站运营效率指标之一的利用率达到了86.4%，比世界平均水平（77.8%）将近高出了10%。另外，全球核电站事故停机率平均为5.9%，而韩国仅为1.1%。

如果成功拿下英国的核电站项目，还有望创造数万个新的工作岗位。当时拿下阿联酋核电站项目时，政府推算10年内有可能创造11万个工作岗位，现在已经有3,000多名韩国员工在阿联酋当地工作。而最近，朝野两党在确定追加预算的过程中，出现意见分歧的公务员工作岗位增加模为1.2万名。

核电产业团体的一位高管人员表露担忧称：“目前的核电强国都是以本国的建设经验作为项目出口的基础，中国和俄罗斯也以同样的方式在攻占海外市场。去核电政策将阻碍出口，最终我们的公司将面临倒闭，或者沦落为中国核电的工程分包商。”