
▲3月28日,诺基亚在北京举行新品发布,在中国市场正式推出其首款Windows Phone平台智能手机Lumia。
图为,诺基亚首席执行官(CEO)史蒂芬•埃洛普正在介绍产品。
照片=彭博社
连续14年稳坐全球最大手机企业宝座的芬兰诺基亚的信用评级遭调降,距投机等级仅一步之遥。
国际信用评级公司穆迪当地时间16日表示,将诺基亚公司的信用评级从此前的“Baa2”下调一个级别至“Baa3”。
“Baa3”是最低的投资债券级別,仅比不适合投资级别(也叫垃圾级)高一级。
诺基亚在智能手机市场上连遭失败后,其信用评级被下调至接近垃圾级是预料之中的事情。
按今年第一季度的业绩,诺基亚将把14年来一直占据的世界第一宝座让给三星电子。
最近,诺基亚的股价创下15年来的新低。
公司也连续5个季度遭遇亏损。
诺基亚的沉寂反映了业内最大企业迅速走向没落的典型格局。
诺基亚失败的最大原因是,经营班子未能迅速应对新开辟的智能手机市场。
手机几乎没有国家之间的关税壁垒,轻巧的产品很容易瞬间横扫全球市场。
如果领头羊在原地匍匐不前,很快就会被挤出市场。
首尔大学消费者学教授金兰都说:“在像信息通讯(IT)一样变化莫测的行业,企业要具备能够尽快顺应市场趋势,并紧随市场脚步的应变力。
”他说:“诺基亚沉醉于长期以来的成功经验中,起初无视智能手机趋势,后来追赶苹果iPhone时又坚持使用自主研发的操作系统。
”诺基亚推出了自主研发的“Symbian操作系统”,但由于功能过于简单,遭到消费者的冷落。
诺基亚还拒绝搭载谷歌提供的Android操作系统。
最后,诺基亚与微软联手并搭载了Windows Phone操作系统,但此时市场早已被苹果iPhone和三星Galaxy系列手机瓜分。
诺基亚失败的第二个原因则在于诺基亚的平台战略。
平台战略是指保留手机的基本框架,仅更换部分零配件和设计,推出新产品。
韩国知识经济部研发战略组MD赵晨说:“诺基亚错过了进入智能手机市场的时机,而且又为了‘打造完善的平台’浪费了时间。
结果技术良药变成了毒药。
”第三个原因是,零配件生产能力落后于竞争对手。
东洋未来大学经营学教授黄圭振说:“三星电子自己制造和采购核心零配件,因此可以迅速生产超薄且屏幕大的手机。
而诺基亚代工生产零配件,因此新产品的开发进度容易受到代工企业的拖累。
”苹果也像诺基亚一样代工生产。
但苹果自己设计应用处理器(AP)等核心零配件,再由三星电子、日本夏普、中国富士康加工,与诺基亚的情况有所不同。
第四个原因是,芬兰的资本市场比美国更保守,很难实行攻击性的经营战略。
韩国中央大学经营学教授朴赞熙(音)说:“企业做投资决定时,资本市场是最重要的后盾。
芬兰的资本市场规模小,让诺基亚很难离开稳定的市场,向智能手机市场大胆迈进。
”