而已经给予应聘者指定面试官权利的日本文化内容流通企业“USEN-NEXT HOLDINGS”则开始询问应聘者更喜欢一对一面试,还是团体面试,并按照应聘者喜好进行面试。
日本企业为了吸引优秀的就业准备生来到面试现场,可谓是使出了浑身解数。因低生育率长期化,处在求职年龄段的20-29岁人口锐减,日本出现了就业准备生较公司更占上风的现象。据日本厚生劳动省称,2021年,每100名求职者对应113个工作岗位,而2023年,对应的工作岗位数大幅增至131个。从企业立场看,难招到人的情况愈发严重。日本20-29岁人口十年间减少了60多万人。
最近NHK面向日本企业就大学毕业生招聘情况进行调查的结果显示,10家企业中有6家表示:“相较于最初的计划,招聘人数不足。”就在企业为博取就业准备生欢心而创意百出之时,日本的代表综合商社住友商事决定从2025年4月入职的新职员招聘开始,将给予应聘者直接评价面试官的机会。对此,《日本经济新闻》解释称:“此举旨在提高面试官的质量以争取人才。”如果在面试中被应聘者指出“语气生硬”,面试官将受到公司的“特别指导”。而且,应聘者对面试官的评价采取匿名记录的方式,不会对聘用结果产生影响。
此外,在饱受招人难折磨的日企间,返聘退休人员的做法也非常流行。日本汽车企业马自达将于4月成立“人事改革推进部”,开始返聘退休人员。丰田也于2023年9月正式启动对退休人员的返聘。对此,日媒报道称,与新员工不同,退休人员无需特别培训可以立即开展业务,还具有对公司忠诚度较高的优点。