▶在韩国很受欢迎的日本动画片《蜡笔小新》中,5岁的主人公蜡笔小新的爸爸是中坚企业的万年系长。他已经工作了15年,还没能升到科长,一直待在系长的位置上。这部动画片出现在1990年代初期,随着日本经济泡沫的破灭,“万年系长”越来越多,反映了重视家庭价值胜过升职的社会形象,从而获得了共鸣。随着经历“失去的30年”的长期不景气,日本企业为了节约成本进行了结构调整。随着升职机会的缩小,带着“万年科长”身份度日的爸爸们大幅增加。
▶作为国有企业的韩国电力有很多不参加升职考试,只以万年科长的身份退休的情况。如果升职考试合格,就要升职为“次长”,大约每两年在全国的分公司轮岗一次,进行循环工作,也不能保证当上次长后就能升到部长。就是说,与其如此,还不如不和家人分居的万年科长,这是自发的“拒绝升职”。
▶在100强企业中,成为高管的竞争率达到120比1。排名前253的企业高管平均年龄为53.2岁。就是说,如果30岁左右进入公司,如果成功突破100多名同事的竞争,能在53岁当上高管。高管被称为“上班族之星”,最近名为“临时员工缩略语”的自嘲说法正在扩散。高管是无法保障年满退休的合同工。根据劳动基准法,高管也不是每周52小时工作制的适用对象。法律修改后,2016年的退休年龄从55岁推迟到了60岁,而高管的平均年龄在10年内只推迟了1.5岁。高管最多50多岁,最早40多岁就会离开公司。随着退休年龄推迟,留在公司的时间越久,在金钱上的好处更多。
▶面对老龄化时代,中年一代为了“细水长流”地在公司上班,和升职相比,更喜欢“年满60岁退休”。一家求职网站的调查显示,20-30代的员工有一半以上(55%)表示“不想升职”。企业对员工使用的代表性“胡萝卜”就是升职,但现在这根“胡萝卜”对年轻一代的效果越来越差。由于世态和价值观的变化,应该从根本上改变企业的人事制度。