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日本长期化的通货紧缩导致企业销售额和家庭收入的减少，以及日本政府的税收剧减，形成实体和金融危机环环相扣的恶性循环。
日本政府的税收规模在1990年达到顶点60.1万亿日元，但今年可能会减少到42.3万亿日元。
今年的90.3万亿日元预算中，有44.2万亿日元通过发行国债来充当。
税收明显减少，而日本政府却依靠国债的发行来筹集预算，显示日本仍然摆脱不了过去通货膨胀时期税收每年增长时代的做法。
结果一半预算需要发行“赤字国债”，政府负债超过1000万亿日元，面临日本版“财政悬崖”。
日本首相野田佳彦决定提高消费税以减少国家负债。
但是，提高消费税若导致内需萎缩，反而会使税收进一步减少，这样就需要继续扩大发行国债，从而面临两难境地。
◇日本税法鼓励赠与 为摆脱通货紧缩形成的恶性循环，通货膨胀时代难以想象的政策陆续出炉：向全面发放消费券，以刺激消费；实施奖励提前继承财产的税制，促进年轻群体的消费。
即，给子女买房可提供减免税金等优惠待遇。
这在韩国一定会被指责为鼓励投机的政策，但在日本却被视为帮助年轻一代并刺激经济的有效政策。
尤其是日本维新会等第三政党甚至主张对退休人员的储蓄征税，强制消费。
◇日本政府更害怕通货膨胀 通货紧缩会带来收入减少、赤字财政加重等很多副作用。
内需市场萎缩使日本企业销售额下降、就业人口减少，国内生产总值（GDP）已经被中国超越。
但据分析，日本政府不是不能摆脱通货紧缩局面，而是不想。
首先，如果进入通货膨胀局面，利率就会飙升，日本政府的债务负担会像滚雪球一样越滚越大。
利率只要上升1个百分点，1000万亿日元负债的利息就会增加10万亿日元。
对于持有大量国债的商业银行来说，通货膨胀导致利率上涨也是一个“大灾难”。
据推算，国债利率每上涨1个百分点，持有大量国债的商业银行就会蒙受6.4万亿日元的损失。
这是因为利率上涨，国债价格会下降，持有国债的银行会蒙受损失。
如果出现通货膨胀，即使利率上涨，税收也会增加，从而解决国家负债问题，但因为日本政府担心这一过程中出现的副作用，所以不敢推行相关政策。
重型设备企业小松制作所总裁坂根正弘指责称：“一旦适应了通货紧缩，就像温水煮青蛙一样等清醒过来已没有出路。
” ◇年轻人，通货紧缩最大受害者 据分析，日本政府未能摆脱通货紧缩局面的最重要原因是考虑到养老金领取者的选票。
因为物价下跌可以给养老金领取者带来养老金每年增加的感受。
对于在日本总金融资产中持有61%的60岁以上老年人来说，通货膨胀实际上意味着严重的资产损失。
35岁以下选民在全体选民中所占比率（以2009年为准）为10.6%，而65岁以上选民超过28%。
摩根士丹利MUFG证券研究主管罗伯特•费尔德曼指出：“日本政客没有积极采取对策摆脱通货紧缩局面是因为顾虑到老年群体的抗议。
”年轻人也是只经历过物价下跌的“通货紧缩一代”，所以对通货膨胀极度恐惧。
而且日本政府直到最近也没有遵守根据物价调整养老金的原则。
物价下跌时本应降低养老金，但政府考虑到老年群体的选票，甚至制定特别法来维持养老金金额。

通货紧缩的最大受害者是年轻人。
通货紧缩导致工作岗位减少，年轻人（男性，20至24岁）的正规职就业比率仅为47.9%，而中老年人群（男性，50至54岁）达到91.4%。
而且，低生育率导致的年轻人减少使内需市场缩小，通货紧缩现象恶化，老龄化带来的福利费用激增，但日本政府并未采取扩大移民等大胆的措施。
虽然已经陷入通货紧缩泥潭20年，但由于政界无能，日本仍未出现摆脱通货紧缩局面的迹象，这就是日本列岛的现状。