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CJ第一制糖去年8月推出的家庭快餐（HMR）“必品阁烤鱼”，3月份的销量达到了2月份的2倍。该公司最近推出了数量增加两倍的新产品“必品阁两条烤鱼”。由于居家办公和推迟开学，全家人一起吃饭的情况增多，因此迅速做出了反应。

在因新冠疫情危机而面临破产的企业层出不穷的情况下，一些食品公司却忙于提高工厂开工率。虽然这基本上得益于因新冠疫情在家吃饭和零食的需求增加，但也是因为对新冠疫情爆发之后消费者转变的消费生活、购买模式反应敏捷。在海外市场，该公司还采取了符合当地情况的战略，打开了消费者的钱包。

◇迅速应对新冠疫情带来的变化

好丽友在新冠疫情全面爆发的今年2月网上销售剧增后，考虑到网上购物一次性购买大量商品的特性，积极配置了大容量商品。结果显示，今年2月和3月好丽友网上销售额同比分别增长了92%和82%。

农心公司20日推出了因电影《寄生虫》而闻名的“炸酱浣熊面（炸酱面+浣熊面）”。在新冠疫情导致国内外方便面销量大涨的情况下，公司将自身独有的竞争力商品化，提高了销量。考虑到韩国拉面和炸酱面闻名海外这一点，为了让外国消费者也能轻松享受这一美食，推出了用微波炉可以烹饪的容器装方便面。

◇初期是招牌商品，随后是新产品带动销售

众所周知，在紧急情况下，消费者会做出安全的选择，而不是做出新的尝试。实际上，在新冠疫情初期，很多市场占有率高、品牌强大的产品都销售一空。

如果说新冠疫情早期是各公司的招牌商品拉动了销量的增长，那么目前则是各式各样的新产品在带动销量增长。CJ第一制糖透露，上个月以来，各种零食食品的销售额正在不断增加。

◇成为孝子的海外市场

积极攻占饱受新冠疫情困扰的海外市场，也起到了作用。好丽友中国版“呀！土豆”上月在中国的销量同比增加了183%。在武汉封城等购买食品受限的中国，零食产品的需求不断增加，好丽友公司加强产品宣传，积极应对了这一市场状况。