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本月17日上午10点左右，在位于世宗市全义面的韩国科玛观亭化妆品工厂第二车间，9个采用和搅拌机相同原理的1吨的大型制造设备上写着MNF-○○○、GML-□□□□等不同的“暗号”。这是标明了客户公司和产品品种名称，意思是不同的设备正在制作M公司的防晒霜、G公司的乳液、A公司的眼霜等。在制造粉色防晒霜的员工说：“虽然看起来像是把原料放在一起搅拌的简单工作，但如果制造不当，可能会出现分层现象或粘性发生变化，导致质量下降。制作一种产品需要30-40种原料，决定按什么比例搭配、用什么顺序和速度、在什么温度下混合原料的所有过程都包含着技术。”

当天本报公开了该工厂相当于6个足球场大小（约4万平方米）的主要生产设施。这里每年生产国内外900多家客户公司的4.5亿件基础化妆品，销售额达到7000亿韩元（人民币约36.68亿元）。当天记者走访的工厂有33个制造车间设备和11个包装车间的生产线在不停地“满负荷运转”。这里生产的产品被包装在欧莱雅、雅诗兰黛、阿玛尼、契尔氏等世界级化妆品品牌的容器中，出口到全世界。法国夏尔·戴高乐机场免税店、英国伦敦哈罗兹百货商店、日本东京奥莫特桑多街等世界主要“美妆圣地”都在出售该工厂生产的“韩国制造”产品。这就是韩国科玛被称为“化妆品行业台积电（TSMC）”的原因。

韩国有“化妆品界的台积电”

韩国科玛和半导体行业的台积电一样，没有自主品牌，但是一种以技术能力和生产力为基础，在接受客户的订单后负责委托生产的代工企业。换言之，就是化妆品研究、开发、生产（ODM）企业。作为全球化妆品ODM三大企业的韩国科玛、COSMAX、Intercos（意大利）中有两家在韩国。这两家公司成立于1990年代，在许多跨国ODM企业打造自有品牌，变身为综合化妆品公司的时候，也一直坚持做ODM。因为和台积电“不与顾客竞争”的经营理念一样，他们担心如果打造自己的品牌，从长远来看会破坏顾客和顾客的信任。

ODM企业们通过不断研发（R&D），正在培养独树一帜的自身技术能力。两家企业都将总销售额的5%至7%投资于研发，为了满足全球客户的需求，正在研究不同种族和国籍的皮肤。多年来他们分别委托生产了1000多家客户公司的产品，积累的数据库数量也非常庞大。

因此，来韩国ODM企业进行咨询的客户络绎不绝。去年，韩国科玛与253家签订了新合同，同比增加了48.8%。韩国科玛营业负责人表示：“平均每月处理来自100多家客户公司的咨询和要求事项，来工厂参观的潜在客户也越来越多，员工们经常加班。”因此，韩国科玛计划今年下半年将世宗市观亭的化妆品工厂扩建成2倍的规模，再在美国建成第二工厂。随着今年新咨询客户的暴增，COSMAX也预计会增加约300家以上的客户公司。随着全球咨询量暴增，继2022年成立“COSMAX Japan”后，今年还面向中东、印度、非洲、南美等4个地区成立了TF，开始开拓市场。

为“K化妆品”出口插上翅膀的ODM企业

两家ODM企业在“K化妆品”出口方面发挥着一等功臣的作用。最近，在国内没有知名度的“朝鲜美女”“d’Alba”等中小型和新生化妆品品牌也取得了不错的出口业绩，其背后是具备技术能力和生产能力的化妆品ODM企业。因为只要有创意和营销能力，韩国科玛和COSMAX就能把这个创意催生为“世界顶级”的化妆品。这两家ODM企业成为韩国中小化妆品品牌的坚实“后盾”，让小型化妆品品牌不用担心生产或技术能力，能够专注于宣传和销售包含ODM公司强大技术能力的好产品。

得益于此，韩国中小企业今年第一季度的化妆品出口额为15.5亿美元（约2万亿韩元），暴增30.1%，成为排名第一的出口品类。以第一季度为准，创下了历史最高值。出口国实现了多元化，拓展到亚洲、北美、中东等地区，对美国和日本的化妆品出口分别增长了60.5%和18.3%，排在出口前10名的国家中有8个国家的出口增长率达到两位数。韩国中小风险企业部相关人士表示：“化妆品是在中国经济不景气的情况下，成功实现出口多元化并取得成果的模范出口品类。”