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三星电子针对“后智能手机时代”的内部方案可谓是兵分两路。
一个是将世界排名第一的智能手机的竞争力延续到平板电脑、穿戴式设备上，建立新的产业生态链，另一个是开拓能替代“第二个智能手机”的新事业。
去年第三季度三星电子在全球智能手机市场上的占有率为35%。
这意味着全球每10个人中就有3、4人使用三星手机。
三星现在将焦点放在平板电脑上。
Galaxy Tab在韩国国内并未引起太大反响，但在全球市场上则紧随苹果之后列第二位。
三星电子今年计划售出4亿部以上智能手机和8000万台以上平板电脑。
如果说单纯地出售设备属于第一阶段，那么将设备与汽车、家电联系在一起就属于第二阶段，而三星现在正计划进入第二阶段。
在今年的美国消费电子展（CES）上，三星展示了用智能手表“Galaxy Gear”控制宝马电动车的技术，这也是出于上述原因。
与此同时，三星还在发掘新事业领域。
三星电子2010年曾公布了五项新事业（太阳能电池、汽车电池、发光二极管、医疗器械、生物），但目前尚未取得显著成果。
三星的一位相关人士表示：“新事业很难立刻看到成果。
除了市场形成速度低于预期的太阳能电池外，所有事业都按照中长期计划不断投资。
”就是说，此前谁也没有想到智能手机市场会突然繁荣起来，所以要静静等待“第二次大变革”的到来。
三星电子重视并购（M&A）也是出于上述原因。
三星电子最近3年里投入10亿美元收购了14家企业。
除了原来的配套事业外，其余大多是医疗器械领域。
三星电子的一位相关人士表示：“现在还处于起步阶段，但我们的目标是在10年内成为医疗器械领域的全球领跑者。
我认为只要将三星具有巨大优势的IT数码技术和压缩技术适用于医疗设备，就一定会有竞争力。
”