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上月29日晚9时许，在首尔东大门U:US批发商场，来自中国四川省成都的翻远珍手里拿着成捆的面值5万韩元的现金（共800万韩元）像在自己家一样穿梭于商场各处。
在成都经营一家小服装店的翻远珍说：“每月来东大门3次，购买店里出售的物品。
”翻远珍熟练地出入女装卖场购买外套、毛绒衣等后，部分由自己拿着，较大的包裹则用中文写出自己的地址交给卖场主人，委托对方通过海运将包裹邮寄到中国。
翻远珍说：“虽然东大门是批发市场，但这里的服装设计很出色，而且质量也不亚于百货商店里的服装。
”◇设计、生产、销售等一站式服务东大门市场横跨首尔钟路区和中区，位于东大门设计广场（前东大门运动场）周边，总面积达58.57万平方米，这里聚集着3.5万多家店铺，以及15万多名相关从业者。
过去只是内需用服装批发市场的东大门商圈如今已经成为全球服装从业者关注的“世界服装市场”。
东大门服装城观光特区协会表示：“每年有250万名以上外国人来到东大门，针对外国人的销售额超过30亿美元。
”东大门商圈的年销售额达15万亿韩元左右。
东大门商圈的最大优点是，从服装设计开始，到服装生产、流通、销售等所有工序，可提供一站式服务。
在新和平市场销售女装的洪运杓（音）上午9时上班后开始检查设计师挑选出来的布料和饰品等的设计方案。
会议结束后，设计师会购买用于制作样品的布料和材料，并于下午2时左右前往位于首尔厚岩洞的工厂。
等到样品完成以后，于晚7时通过快递送到东大门卖场。
东大门较大的服装商都采用这种方式，雇用3、4名设计师，每周推出7、8件新产品。
洪运杓说：“最近，在东大门‘多品种少量生产’的方式很受欢迎。
”东大门市场的各品牌不断推出新商品，并根据短时间内的市场反应增加人气商品，而且果断处理掉非人气商品。
1961年在和平市场创业的BANGBANG APPAREL总裁权钟烈表示：“东大门的核心竞争力是，具有以多种多样的设计快速应对消费者反应的实力。
”


这种“东大门系统”可以说是ZARA、优衣库、H&M等国际快时尚（SPA）品牌的“鼻祖”。
虽然SPA品牌被称为最快反应消费者趋势的“快时尚（fast fashion）”，但从速度竞争来看未能赶上东大门。
SPA第一品牌ZARA相关人士在2008年进军韩国之前进行市场调查时曾来到东大门市场，当看到仅一天就完成新商品的系统后感叹道：“原来ZARA的鼻祖在这里。
” ◇半径5公里以内关于服装的一切皆有东大门商人出身的新世界International常务卢正浩（音）表示：“从设计到服装的制作和流通等整个过程，可在半径5至10公里以内完成的地方，在世界唯有东大门。
”在第一和平市场批发女装的徐洪锡（音）说：“聘用4名设计师经营两间样品室，每月需要1000万韩元左右。
”聘用1名设计师的卖场或小规模卖场的商人会在东大门一带的自由设计师办公室或样品室制作样品。
布料、纽扣和拉链等材料可在附近的东大门综合批发市场购买。
包括聚集700多家缝制工厂的昌信洞在内的新堂洞、沙斤洞、长位洞等东大门的“幕后生产园区”距离东大门市场只有10分钟的摩托车车程。
熟练的缝制工厂技术也是东大门市场的竞争力之一。
在首尔中浪区面牧洞经营缝制工厂的权基泰（音）说：“我有信心，我们在缝制技术方面不输给任何人。
如果是设计简单的服装，三、四人在一天内可轻松制作600至700件。
”在东大门市场从事设计工作已有3年的金京美（音）说：“拥有几十年经验的缝制工厂老板，即便拿去设计模糊的草图或照片，也能自行制作产品。
” ◇“便宜货”形象消失，以质量展开竞争过去，东大门市场的服装受到“虽然价格低廉但质量不好”的评价。
但是现在东大门市场的品牌已经进驻最高档的百货商店，而且海外买家纷纷表示“和中国产品不一样，质量出众”，并纷纷购买东大门市场的产品。
这是因为，在维持商品快速循环等现有优势的同时，消除了“便宜货”的形象，提高了自身竞争力。
经营男性休闲装品牌IL EST MOI的设计师金汉俊（音）说：“我们正在努力满足与低廉的SPA品牌和大企业商品有区别的高档服装需求。
”女装品牌Rue The Style在东大门获得名声以后，于2012年8月进驻乐天百货商店，目前运营9个百货商店卖场。
此外，还出口到美国、中国、俄罗斯等国家的服装批发市场。
Rue The Style理事金正勋（音）表示：“我们成功的秘诀是，保持了基本上每周推出10至30种新产品的‘东大门style’。
”曾研究“东大门服装产业群”的首尔大学教授赵东城（音）表示：“法国巴黎和意大利米兰等全球时装中心也害怕东大门的潜力。
”