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LG集团在2010年因误判智能手机的发展趋势而错失良机，整个集团面临险些发生动摇的危险状况。此时，新担任LG电子首席执行官(CEO)的副总裁具本俊决定着眼研发 (R&D) 放手一搏。LG电子2010年至去年的研发投资费用每年以两位数的增长率增加。工商界相关人士说：“LG的战略智能手机‘G3’获得好评、集团所有子公司都出现反弹迹象等的最关键原因之一就是强有力的研发。”

韩国企业最近掀起的关乎存亡的“研发投资”热潮都是由这样的大企业老板或CEO亲自主导的。德勤管理咨询公司代表金京准（音）说：“韩国主要大企业正在大力增加研发投资。在迎来不是‘山寨’，而是要比先进企业更早制造出新产品的创造产业时代之际，老板和CEO们正在逐一着手为研发投资规模和详细项目‘给力’。”

◇李健熙、具本俊、权五俊等总裁亲自抓研发

本报11日对30大集团主要制造企业的营收中研发费用所占比重情况进行分析的结果显示，三星（三星SDI、三星电机、三星电子等）、LG（LG Display、LG Innotek、LG电子等）主要子公司的总营收中研发费用所占比重超过了5%，这证明电子、原材料企业正在主导韩国产业界的研发突破。

从三星SDI的情况来看，今年第一季度营收中研发费用所占比重达到了10%，相比于该公司去年比重为5.7%的研发费用可谓是呈垂直上升趋势。三星相关人士说：“三星SDI正在按照三星电子总裁李健熙下达的‘要加强原材料、零配件产业的竞争力’的特别指示，将研发集中于电动车用充电电池、太阳能等关乎集团未来发展的领域。”

在营收中研发费用比重达到8.2%的SK海力士，今年年初从三星电子跳槽过来的林亨圭（音）副总裁和首席技术官出身的总经理朴胜旭（音）负责研发投资。

在三星电子（总营收中研发费用所占比重为7.2%），副总裁权五铉（芯片）、总经理申宗均（智能手机）、总经理尹富根（电视等家电）等核心CEO是“研发最高司令官”。权五铉在美国斯坦福大学获得电气工程学博士学位，在相关领域是知识渊博的技术专家。

在今年3月的股东大会上，权五铉就要求更多红利的投资者的主张说：“IT是不断变化的产业，应在适当的时期坚持不懈地进行研发和大规模投资。”

传统技术工程师出身的POSCO总裁权五俊于今年3月就任后大幅增加了研发费用。往年不到2%的钢铁领域研发比重在今年第一季度骤增至3.4%。四大集团中，现代汽车集团在这方面相对疲软。现代汽车、起亚汽车和现代摩比斯3家主要公司的研发比重停留在1%至2%多，与全球竞争制造商大众(5.8%)、丰田(3.7%)等相比有很大的差距。

◇研发是反映企业未来的镜子

专家们说，如果想知到对2、3年后相关企业的未来，那么可以分析一下研发明细。例如，德国大众在全世界企业中执行了最多的研发投资（2012年为13万亿韩元），所以将主导全球汽车产业的最尖端潮流。该公司从1980年开始严格遵守将每年营收的5%以上投资到研发上的“5% 规定”。

有人指出，从韩国的情况来看，在10大集团中，如果除去主力企业，其他企业很难被看成是以研发为中心的企业。据欧盟委员会的资料显示，韩国企业的营收中研发投资所占比重平均为2.2%，与美国(4.9%)、欧盟(2.6%)、日本(3.5%)、瑞士(6.4%)相比显得不足。韩国全国经济人联合会常务林尚赫（音）说：“要想在全球企业之间的竞争中生存下来，应将研发投资力度提高到比现在更大的水平。”