- ▲当地时间9月4日,在德国柏林举行的“三星移动Unpack”活动上,三星电子总经理申宗均正在介绍智能手表Galaxy Gear。照片=三星电子提供
《纽约时报》记者:谁也不会买Galaxy Gear,也不应该买
Galaxy Gear的销售不振已经在预料之中。《纽约时报》IT专栏记者大卫-博格在产品上市前通过效仿电影《007》的一段视频嘲笑了Galaxy Gear。
虽然功能多,但不知道用于何处。此外,还将即使充满电也只能使用25小时左右的电池性能视为问题。大卫-博格还对Galaxy Gear恶评称:“谁也不会买这个产品,也不应该买(Nobody will buy this watch, and nobody should) 。”
IT专门媒体纷纷对三星电子的战略提出质疑。Galaxy Gear只能与三星电子的最新型Galaxy系列智能手机和平板电脑相连接。因此,这些媒体主张,若想扩大Galaxy Gear的销量,就要让Galaxy Gear能够与苹果iPhone或其他企业的安卓智能手机相连接。此外,还提出了不能更换手表链、可以使用的应用程序有限等问题。
“三星电子过于重视Galaxy Gear的功能”
- ▲智能手表“Pebble”
Pebble是售价仅为149美元的智能手表,仅为Galaxy Gear(299美元)的一半左右。Pebble的功能并不多。彩色画面的Galaxy Gear具有拍照和通话功能,但黑白画面的Pebble只能发送短信、智能手机信息通知、通过智能手机打开或关闭音乐。但截至今年7月,销量已经突破27万块。
埃里克-米基科夫斯表示:“Pebble因为功能简单才取得成功。”就是说,并不是菜品多的餐厅生意就好,这是在忠告三星要做出选择与集中。
销售低迷是否表明失败?最先尝试才能获得心得!
当然也有相反的看法。美国硅谷风险投资国际的尹必九(音)通过推特表示:“即使三星在Galaxy Gear市场上失败,先于其他公司进行新尝试这一点也值得给予高度评价。”就是说,即使Galaxy Gear直至最后仍销售低迷,也能迅速从消费者那里得到经验。
实际上,三星电子一直坚持“将判断权交给消费者”的战略。这种战略是打开多种可能性后,对相关功能进行试验。在产品中加入众多功能后,将市场反应不好的功能去掉,并加强反应好的功能。这是世界最大的电子制造商三星电子才可能使用的方法。三星电子的这种战略能否带领Galaxy Gear走向成功?取决于下一款产品。