记者通过隔断墙之间的入口进入商场，里面非常寂静，甚至让人怀疑这是不是繁华街上的百货商店。从商场6层到1层，记者数了数顾客人数，结果6层有3人、5层有2人、4层有1人、3层有4人、1层有5人。2层正在施工。商场内到处挂着“打五折”的标牌。
乐天2008年与中国著名零售企业银泰以1比1的投资比例共同成立了该百货商店，但每年都在亏损，至今为止累计亏损已超过1000亿韩元。因此，乐天于今年上半年和银泰达成协议，解除合作关系并撤离。乐天百货方面表示：“失败的原因是没有充分理解当地文化。”
◇韩国企业失去竞争力
同一天下午2时，记者来到位于上海宝山区牡丹江路的易买得超市。虽然是占据3层的大型超市，但营业员人数却多于顾客。韩国最大的大型超市易买得于1996年进入中国，一度运营27家分店，但如今将不经验不善的分店全部卖掉，仅剩16家分店。每年的营业损失达数百亿韩元，而且内部也不再对中国事业抱有希望。中国易买得方面分析称：“失败的主要原因是，上世纪90年代末至21世纪初未能把握住通过积极投资壮大中国事业规模的机会。”中国最大的零售企业华润万家在全国设有4423家大型廉价商店和超市，沃尔玛和家乐福也分别设有395家和218家分店。
◇与跨国企业和中国企业展开激烈竞争
在剩下的企业中，除三星和现代汽车以外，情况都不太好。韩国最大的重型装备企业斗山工程机械有限公司也因中国企业的价格攻势最近将中国江苏省苏州工厂的产量减少一半。
从韩中建交以后的1993年开始，韩国企业迅速进军中国抢占市场。当时为2.6401亿美元的对中投资额到2007年增至53.3011亿美元，达到顶点。韩国企业一度在中国市场各个领域领跑。斗山工程机械有限公司2006年的市场占有率达到19%，占据首位。
但随着跨国竞争企业接连进军中国市场，以及中国企业的崛起，韩国企业的处境越加困难。对中投资规模也在持续减少。随着中国市场变成“优胜劣汰”的激烈战场，竞争力下降的企业很难再支撑下去。
◇中国是世界市场的缩小版
本月1日，记者来到了中国最大电子商街密集区北京中关村。在专门出售手机的地下1层，满是三星电子和苹果的产品。在一个柜台内陈列的26款手机中，9款是三星手机、7款是苹果手机，其余的是台湾宏达电（HTC）和日本索尼等的产品。虽然LG电子在国际手机市场上很出名，但在这里却很难找到。LG电子在中国手机市场上的占有率2、3年前升至3%，但今年上半年下降到了0.1%。
韩国产业研究院国际合作室室长赵哲（音）表示：“中国已成为世界市场的缩小版。韩国企业在中国市场无法生存并不是因为其他原因，而是因为自身竞争力下降。”
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