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乐天有史以来第一次公布了将韩国和日本乐天作为一个企业集团来核算的连接财务报表。本月15日，随着乐天集团会长辛东彬<图>像其父亲辛格浩一样同时担任日本乐天控股的代表理事，公布了韩日乐天单一经营的基础资料。韩日乐天之前彼此有参股，但经营是分离的，但从现在起，双方在亚洲地区的免税店和制果事业等方面将进行具体化的合作和联手，开始单一经营。

日本乐天持股充当着37个（2013年为准）日本乐天系列公司的控股公司的角色，还是拥有韩国乐天集团控股公司——乐天酒店19%股份的最大股东。连接财物报表上90%以上的销售额，是韩国乐天产生的。这证明以制果为主的日本乐天的规模不能和在流通和重化学等方面进行事业多样化的韩国乐天相比。

◇韩日乐天的出台，将是50多年来的一次大实验

韩日乐天迅速变化的面貌，让两国财经界震惊。日本当地（日经新闻）甚至在报道中说：“去年底辛东主前会长的解职，让开始变化的乐天集团开始了一体经营。”实际上，之前的乐天并没有尝试过“单一整合经营”。

辛格浩1948年在日本创立了乐天（株），1967年又在韩国创立了乐天制果，但他每个月轮流住在日本与韩国，一直进行分离经营。90年代以后，他将日本事业交给了长子——前日本乐天控股副会长辛东主，将韩国乐天集团交给了次子辛东彬进行经营。

但去年底，按照辛格浩的指示，解除了辛东主的职务，由辛东彬担任日本乐天控股的共同代表，辛东彬开始加速乐天的单一整合经营。

◇从免税店和制果开始进行整合经营

乐天高层人士23日表示：“韩日乐天最近决定，明年3月在泰国曼谷以合作方式开设市内免税店。”韩日乐天分别占股80%和20%。泰国免税店项目可以将免税店经验丰富的韩国乐天，与擅长泰国商务的日本乐天的强项进行结合，因而被选为整合经营的第一个项目。日本乐天1989年起就在泰国经营事业，精通当地情况。

免税店之后的第二个合作项目，很可能是制果项目。辛东彬上月在东京举行的以日本金融公司为对象的说明会上表示“将集中于制果的海外事业。”因此可以预想到，将在日本乐天经营多年的泰国市场销售韩国乐天制果的产品，而在韩国乐天制果积极开拓的中国制果市场将销售日本乐天的产品。

财经界预测，辛东彬今后会更积极地展开国内外企业并购。这是因为随着对日本乐天的整合经营，乐天的融资能力得到了加强。财经界人士说：“如果在长期合作中建立起信赖关系，单一整合经营的核心——人力交流也会活跃起来。”

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