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乐天会长辛东彬17日在日本乐天控股公司的临时股东大会上击败了哥哥辛东主日本乐天控股公司前副会长，经营权争夺战告一段落，但是在辛会长面前，需要解决的问题仍堆积如山。

辛东彬本月11日亲自向全体韩国国民发表道歉文，称为改善管理结构，提高企业透明度，将进行大刀阔斧的改革，并发布了乐天酒店的上市计划。财界指责称:：“辛会长不应满足于在此次临时股东大会上取得的胜利，重要的是应彻底地贯彻与国民的约定。”

◇“乐天使整个业界陷入危机”

由于此次经营权纷争，乐天集团的整体形象一落千丈。前日本乐天副会长辛东主用日语接受采访，以及辛格浩总会长与辛东主前副会长用日语进行对话的片段被公开，引发了“乐天到底姓日还是姓韩”的批判。

乐天主要从事流通、餐饮业，是主要依靠内需消费的企业，有分析认为此次事件给低迷的内需市场又泼上了一盆冷水。

◇应遵守逐步转换为控股公司的约定

解决目前难题的责任落在了此次在经营权纷争中获胜的辛东彬会长身上。财界认为正如辛会长多次在向国民的道歉中提到的那样，现在当务之急是调整结构。

辛东彬约定在今年年内，将解决集团内80%以上的循环出资问题。据悉这至少需要数千亿元韩元的资金（1千亿韩币约为5亿4千万人民币）。财界某相关人士称：“虽然这是个不小的经济负担，但是只有按照计划不断减少循环出资，乐天集团才能改变乐天在大众眼中的形象，重新获得国民的信任。”

乐天酒店的上市也很重要。乐天酒店现在掌管韩国乐天下属的80个分公司，实质上是控股公司，但是股份中99%却归日本所有。所以有分析认为，乐天酒店需要通过在韩国上市，从一定程度上来稀释日本方面持有的股份。通过上市获得的数万亿韩元（1万亿韩元约为54亿元人民币）的资金可用于乐天集团减少循环出资，逐步转换为控股公司等。辛东彬还表示，将改变一味任用亲属的惯例，将现在由亲属担任理事的16个分公司减至10个。

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