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20世纪90年代以前在全球家电市场呼风唤雨的日本松下正考虑终结延续70多年的电视业务。原因是国际市场上松下不敌韩国品牌，而看似稳如泰山的日本电视市场，中国品牌占有率也超过了50%，松下如今已无立足之地。4日，松下控股社长楠见雄规在新闻发布会上，点名电视和工业设备等业务称：“收益少、看不到增长可能性，可能会撤销或缩小规模。”5日，《日本经济新闻》、彭博社等报道称：“松下控股正在考虑退出电视业务的方案。”

松下前身松下电器从1952年开始销售电视。松下在20世纪70~80年代使用的品牌名为“National”，在日本国内“National”也更为人们所熟知。如果松下撤销电视业务或将其出售给外国企业，日企电视品牌就只剩下索尼一个。日本电视产业的没落称得上是典型的“失败案例”，事实证明面对新兴强国的崛起，用价格竞争和营销而非研发新技术加以应对，最终只会走向衰退。

价格、技术落后...日本TV的没落

20世纪70~80年代，日本电视的竞争力达到巅峰。在电视的黄金时代，日本在美国电子零部件市场的占有率高达70~80%。没有日本零部件，即便是美国品牌也无法制造电视。松下、索尼、东芝等日本本土品牌的地位得以一直延续到20世纪90年代。

但20年前，电视技术从阴极射线管转向LCD，日本电视开始迅速衰落，而三星电子、LG电子等韩国企业开始在LCD市场崭露头角；21世纪10年代，随着韩国企业主导的有机发光二极管（OLED）电视普及，两者的技术差距进一步拉大。据奥姆迪亚称，2024年第3季度，全球电视市场占有率排名第1的是三星电子（17.9%），第2是TCL（14.3%），第3是LG电子（11.1%），第4是海信（10.8%）。索尼占比仅为2.5%，松下更是只有可怜的1.0%。

此后，日企的电视业务开始频繁被外企收购。2016年，夏普被台湾富士康收购；2017年，曾在日本国内电视市场排名第1的东芝电视业务被中国海信收购。

本以为稳如泰山的日本国内市场也被中国产电视蚕食殆尽。2024年，中企在日本电视市场的占有率首次超过50%。据市场调查公司BCN Research称，2024年日本国内电视市场占有率，海信（自有品牌和REGZA合计）以41.1%位居榜首。中国的TCL也以9.7%击败索尼（9.6%）、松下（8.8%），攀升至第3。BCN Research首席分析师森荣次表示：“最近物价飙升，日本人储蓄意识增强，目光开始转向中国品牌。”

“过度打折导致竞争力下降的恶性循环”

针对2000年代韩国产电视，2010年代中国产电视，日企采取的都是价格政策。索尼、松下等企业曾一口气降价30%，试图打压三星电子和LG电子的崛起。以至于有人说是在做亏本买卖。受其影响，在2000年代初，索尼等企业的电视部门出现了大规模亏损。2006年，在全球电视市场上，三星电子超越索尼，登上榜首。

而最近，日企应对中国电视的策略也大同小异。LG经营研究院研究委员裴恩俊（音）称：“日本电视以大规模折扣政策应对中国电视”，“但大规模折扣政策导致后续开发的新品在功能和性能上与现有产品没有太大差异，陷入了竞争力下降的恶性循环。”

日企也不是没有尝试重振电视业务。2015年，松下和索尼合并有机发光二极管（OLED）业务部门，推出JOLED，尝试凭借OLED电视进军高端电视市场。他们试着用不同于现有OLED制造商量产技术的独特技术进行生产。但技术完善不到位，良品率问题得不到解决，量产最终失败，JOLED也于2023年宣布破产。