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韩国拿下了1万亿韩元（人民币约54.1亿元）规模的罗马尼亚核电站设备改进项目的订单。由于上届政府的去核电政策，原本彻底受阻的核电出口在本届政府上台后重新启动，为核电产业缓解了压力。继去年8月与埃及埃尔达巴核电站、同年10月与波兰签署韩国型核电站合作意向书（LOI）后，这次又拿下了以万亿为单位规模的设备改进项目。从上届政府在寿命未尽的情况下提前关闭且成为去核电象征的月城1号机组上积累的经验和技术能力，成为了这次订单的基础。

韩国水力原子能12日表示，在位于罗马尼亚首都布加勒斯特的罗马尼亚核电公司（SNN）与加拿大核反应堆设计公司坎杜能源、意大利涡轮和发电机设计商安萨尔多核能公司签署了三方联合体协议，共同执行1号机组设备改进项目。这是个从2027年开始更换设备和零部件的项目，让1996年罗马尼亚首个开始商业运行的切尔那多1号机组再继续运行30年。三方联合体主导项目，明年上半年将与罗马尼亚核电公司签订最终合同。总项目费为18.5亿欧元（约2.5万亿韩元），韩水原、韩电KPS、斗山能源等韩国企业将获得占40%的1万亿韩元(7.4亿欧元）的订单。韩水原社长黄柱镐表示：“不仅是大企业，随着国内的核能中小企业、中坚企业也参与到项目中，将为恢复核电产业生态系统做出巨大贡献。”

韩水原参与的三方联合体将在2027年1月至2029年的32个月内开展大规模设备改进工作，包括更换切尔那多1号机组的压力管（发生核裂变的空间）和涡轮机、发电机的组件等。这是为了让2026年12月结束第一轮运营许可期的切尔那多1号机组再多运行30年。

韩国核电行业的技术能力得到高度评价

该核电站与韩国月城1-4号机组相同，为坎杜型（重水反应堆），由参与这次联合体的加拿大坎杜能源（原AECL）实施设计，意大利安萨尔多设计了涡轮机和发电机等。坎杜能源和安萨尔多分别负责核反应堆和涡轮机、发电机系统的设计和器材采购，韩水原和韩国企业负责整体施工及放射性废弃物保管设施等基础设施建设。韩国电力KPS和斗山能源不仅提供施工，还提供部分器材，现代建设和三星物产负责废弃物保管设施、业务用建筑等基础设施建设。

有评价认为，1978年古里1号机组商业启动后积累的国内核电行业的技术能力和经验延续到了这次的订单。特别是2009年进行月城1号机组设备改进工作时，27个月里完成压力管更换工作的业绩，成为受到加拿大核电站设计公司邀约的原动力。加拿大（莱普罗角核电站）和阿根廷（恩巴尔塞核电站）更换压力管分别用了46个月和37个月。庆熙大学教授郑范津表示：“连设计了坎杜型核电站的加拿大也多次更换压力管失败，项目被推迟，我们在月城1号机组时只一次就成功了。不断建设和运营核电站积累的经验在这次的订单上获得了高分。”

需要以韩国供应链为基础，谋求扩大出口

废弃去核电的尹锡悦政府在核电出口方面取得了成果。继去年8月成功承揽3.3万亿韩元（人民币约178.86亿元）规模的埃及埃尔达巴核电站项目订单后，又与波兰签订了韩国型核电站的LOI协议，还获得了罗马尼亚脱氚设施建造合同等。向俄罗斯企业在埃及建设的4套核电机组提供器材，建造80多座建筑和结构物的埃尔达巴项目，因俄罗斯入侵乌克兰和对俄制裁等突发变数而经历了阵痛，但最终签订了合同。今年6月，在单一设备出口方面，通过最大规模的罗马尼亚核电站脱氚设施（2600亿韩元，人民币约14亿元）订单，让韩国器材企业取得了24种1000亿韩元（人民币约5.4亿元）规模的订单效果。

业界对核电站设备和阿联酋巴拉卡核电站等韩国型核电站（APR-1400）出口的期待感也在扩大。韩国政府的目标是截至2030年出口10座核电机组。目前，波兰蓬特努夫核电站项目（10万亿-30万亿韩元，人民币约541亿元-1623亿元）、捷克杜科巴尼核电站预计规模9万亿韩元（人民币约486.9亿元）的投标正在进行中。在新韩蔚3、4号机组开工后推进新核电站建设的同时，如果加快继续运行和核电站出口步伐，原本面临枯死危机的核电站生态系统有望重新复苏。

KAIST教授郑用勋（音）表示：“如果通过新核电站和继续运行等方式，巩固韩国的核电站生态系统和供应链，就能在全球核电站市场上保持竞争力优势。以按时施工和价格竞争力为基础，韩国型核电站的出口也能进一步加快步伐。”