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去年韩国消费17年以上高档威士忌69.8万箱，世界排名第一。
由于威士忌不同品牌每瓶容量不同，一般按箱计算，每箱9升。
韩国的威士忌消费从2001年开始连续11年居世界首位。
人口只有5000万人的国家居然比美国（3.1亿人口，消费47.8万箱）、中国（13.4亿人口，消费23.4万箱）、日本（1.3亿人口，消费14万箱）消费更多的高档威士忌。
据管理咨询公司麦肯锡介绍，韩国的名牌市场从2006年开始，每年高速增长12%，年市场规模达45亿美元。
在家庭收入中，名牌消费占据的比重达5%，高于日本（4%）。
世界著名服装、箱包、饰品、宝石品牌只要开发出新品，首先就要抢占韩国市场，这已成为定式。
每辆169万韩元的挪威产高档婴儿车在韩国的销量也占全球总销量的13%。
韩国的这一景象与日本在陷入20年长期萧条期之前的情况非常相似。
直到1985年，日本国内的进口车数量只有51万辆，但仅在1990年一年就售出22万辆进口车。
路易·威登总销量中日本占了50%，日本钻石销量占全球的20%。
日本收藏家在纽约的佳士得和苏富比拍卖行抢购梵高和雷诺阿的作品，导致最高拍卖价纪录抬高了70%。
20世纪60年代日本只有350个高尔夫球场，但到90年代增至2000个，会员券最高涨至5亿日元。
高尔夫俱乐部建筑也像西方富豪的别墅一样豪华得令人瞠目。
始于最上流阶层的追求奢侈豪华之风，甚至影响了在日本一度被称为美德的中产阶层的俭朴生活态度。
此后不久，日本遭遇了经济史上最长的萧条期。
房地产价格下跌、过度消费的泡沫破裂。
有1000个高尔夫球场倒闭。
甚至由于无人接手倒闭的高尔夫球场，出现了无偿交给地方政府的情况。
在豪华、奢侈、安逸氛围中长大的年轻一代丧失了奋斗精神。
在过去10年里，去海外留学的大学生减少了52%，新入职的职员中，平均每两人中就有一人拒绝去海外工作。
“快速老龄化的韩国正在走经济增长引擎熄火的日本之路”，美国外交专刊《外交政策》中提出的警告却并未引起关注。