2016年赢得7万亿韩元利润的超优良企业如此凄惨地倒下,很大程度上是因为文在寅政府的政策失败。为了进行去核电,在减少生产成本低于LNG、煤炭一半的核电站比重的同时,考虑到选举等因素,5年里一直冻结电费,让韩国电力陷入了慢性赤字结构。实行必然导致电费上涨的政策,却担心失去选票而绑定电费的矛盾,让韩国电力的经营陷入了困境。
上月,韩国电力以每千瓦时平均202.11韩元(人民币约1.07元)的价格购入电力,按122韩元(人民币约0.65元)的价格出售,陷入了电力销售越多亏损就越大的恶性循环。由于全球通货膨胀,燃料价格上涨的势头变得更为迅猛。加上韩国电力要承担文在寅政府针对湖南票仓推进的韩电工大运营费的一半。该金额在10年里达到8000亿韩元(人民币约42.4亿元)。这不仅败光了代表性的国企,还将其变成了选举用提款机(ATM)。
韩电的赤字只能通过大幅提高电费或投入税金来弥补,最终还是会由国民负担。但包括文在寅在内,将韩国电力搞到这般田地的责任人里没有一个人说过一句道歉或反省的话。因股价暴跌而蒙受损失的韩电股东们,以渎职嫌疑起诉了韩电社长等人,但调查却停滞不前。把去核电的负担压在韩电身上的青瓦台参谋和产业部长官等能源负责官员、不仅没有顶住政府的压力反而带头履行错误指示的韩电管理层,应该承担相应的民事和刑事责任。