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“像朴正熙那样目光远大，像金大中那样懂得倾听。
” 韩国历届10位经济首席秘书官们选出的“经济总统”成功典范是前总统朴正熙和金大中。
朴正熙在经济发展初期坚定推进了大多数经济专家反对的出口主导型产业化模式，金大中则强调对话和妥协，重视经济班子的意见。
朴正熙的独具慧眼和金大中的沟通能力受到广泛赞誉。
对于“除自己追随的总统之外最成功的经济总统是谁”的问题，10位经济首席秘书官中有6人选择朴正熙，2人选择金大中。
1980年代中期，所谓在“三低好景气”（低油价、低利率、美元贬值）时期任韩国总统的卢泰愚获得1票。
另外，全斗焕总统也获得2票，排在朴正熙之后并列第二位。
◇要像朴正熙那样独具慧眼 经济首席秘书官们指出，可以从“经济总统朴正熙”身上学习的大体有两点。
首先，朴正熙明确认识到时代需求，并推进具有一贯性的经济战略。
曾在金大中政府担任经济首席秘书官的仁荷大学教授玄定泽表示：“上世纪六、七十年代的时代使命是建设温饱国家，现在的时代使命是经济民主化。
朴正熙总统出色地完成了当时的课题。
”20世纪60年代主要发展中国家大都选择以内需为主的增长战略，但朴正熙却在制定经济开发计划后，不顾反对大力推进出口主导型发展战略并取得成功。
市场经济研究院理事长金仁浩表示：“虽然具体政策的开发和执行交由经济班子负责，但如果总统本人在经济方面没有大原则，就没有资格做总统。
总统应该以自己心中的框架为基础把具体工作交给经济班子。
” 第二是与落实自己经济理念的经济班子进行团队合作。
在从1965年1月开始的14年里，朴正熙每月都亲自主持召开两个经济领域部长级会议，分别是经济动向报告会议和出口振兴扩大会议。
此举是为了和经济班子一起处理主要经济问题，同时在其他长官面前给予经济班子有力支持。
曾在李明博政府担任经济首席秘书官的银行联合会会长朴炳元表示：“总统应该向朴正熙总统那样确立大体经济目标，不要处处干涉。
同时赋予经济班子权限和责任，相信他们并把工作交给他们。
” ◇多元化社会中说服力比推进力更重要
作为第二成功的经济总统，金大中在克服亚洲金融危机这一国难过程中发挥的沟通领导力获得高度评价。
曾在金泳三政府担任经济首席秘书官的前经济企划院次官韩利宪表示：“为克服危机，金大中总统广泛听取专家、市场和舆论的意见，成功地凝聚了国民的共识，如顺利达成劳资政大妥协。
在利害关系错综复杂的多元化社会，通过对话和妥协发挥说服力比推进力更重要。
”
据说，金大中在大企业结构调整过程中尊重经济班子的报告，不强调本人意见。
前副总理李宪宰在回忆录中写道：“金大中总统听完报告后只会对本人没听懂的内容进行提问，如果企业或市场提出强烈抗议，他也只会说‘真的有必要推进该政策吗？’从不施加压力。
” 总统耐心听取参谋们的意见并不像说的那么容易。
玄定泽表示：“卢武铉总统在30多名民间专家参加的会议上进行了一小时左右的即兴发言。
这不是听取专家意见，而是下达业务指示。
从这一点来看，李明博政府也犯了同样的错误。
”