▶绩效奖金的起源可以追溯到19世纪弗雷德里克·泰勒的“科学管理法”。该方法规定了每个劳动者的标准工作量,超出这一工作量后,则会获得额外报酬,从而推动了生产率革命。此后,像华尔街交易员这种根据业绩获得数千万美元奖金的情况屡见不鲜。特斯拉的董事会甚至批准了向首席执行官埃隆·马斯克提供560亿美元(约合83万亿韩元)的有史以来最高报酬的方案。但就其凭借个人能力获得业绩回报这一点而言,与三星电子或海力士等公司普通员工的绩效奖金性质不同。
▶企业的业绩原则上应该均匀分配给投入资本的股东、工作的员工、购买产品的客户、作为合作伙伴的合作方以及当地社会这五大利益相关者。三星工会要求支付的40万亿韩元超过了每年的研发投资费用(38万亿韩元,人民币约1759元)。有人指出,把一时繁荣赚来的钱大量投入到员工的现金盛宴中不合适。还有人抗议,为什么没有算上提供电力设施、用水和道路等基础设施的国家和当地社会。虽然公司缴纳了巨额的法人税,但国民却感受不到这一点。半导体是今天赚100万亿韩元(人民币约4630亿元),明天可能亏损50万亿韩元(人民币约2315亿元)的周期性产业。有人担心是否无需应对这种情况。
▶硅谷以绩效奖金的名义,不提供现金,而是给员工提供认股权等股票。股价上涨,员工的资产也随之增加,所以员工们愿意将资金用于未来再投资或技术开发,而不是领取现金。这是将奖励的分配方式从当前分配转变为未来的成长,让股东和员工同舟共济的方法。
▶天文数字的绩效奖金甚至正在改变入学考试的局面。补习班街出现了在医、牙、韩、药、兽前加上“海(SK海力士)”的“海、医、牙、韩、药、兽”新排名。这就是保障能入职海力士的半导体合同专业。适当的奖励能提高士气,成为创新的动力,但过了头就可能会招致祸端。
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- ▲ 插画 = 金成奎





