遗憾的是,尹锡悦政府的民生对策具有浓厚的反市场、反企业性质,很多都偏离了市场经济原则。韩国电力因文在寅政府5年来冻结电费而累计亏损47万亿韩元(人民币2604亿元),韩国政府却冻结了家庭电费,只有工业用电费上调了6%左右。尹锡悦政府批评了前政府“电费政治化”的副作用,作为120大国政课题之一,表示“要加强电力市场电费及监管治理的独立性,构建基于竞争和市场原则的电力市场”,可最终做出了着眼于国会选举的政治选择。
禁止卖空的情况又如何呢?金融当局的首长在今年的新年贺词中自豪地说:“已经完成了卖空制度的改善。”如今却态度出现180度转变,表示有必要进行制度改革,全面禁止卖空。全世界都知道这是为了赢得1400万散户的选票而准备的国会选举用筹码。卖空具有消除股价泡沫、让亏损和腐败的企业退出的 肯定性功能。从中长期来看,禁止卖空不会导致股价上涨。这次股价也在暴涨了一天后重新回到了原来的位置。
韩国政府打击银行、信用卡公司和通信公司等企业,降低贷款利率、手续费和通信费,这些都是过去政府经常使用的民生对策。但一直强调市场经济和企业活动自由的尹锡悦政府正在走上同样的轨迹。尹锡悦政府的首要目标是银行。在国民为高利率而痛苦呻吟的情况下,用没有努力获得的利息收益搞一场金钱盛宴,活该挨打,但对银行业来说,也有委屈的一面。韩国政府阻止了家庭负债的爆发,以帮助债台高筑的家庭为由,禁止提高贷款利率。银行将存款利率绑定,确保息差幅度,最终产生了数十万亿韩元的利息收益。总统突然指责“老百姓在给银行当仆人”,让银行们陷入了应该从收益中拿出来多少钱的苦恼。在野党似乎在等着这一天,拿出了“暴利税”的刀。
韩国政府试图拧通信公司的胳膊以降低通信费,还向Kakao施压,降低出租车的中介费。如果韩国政府继续搞民生活动,成为牺牲品的企业也会越来越多。经济里没有免费的午餐。如果用政治的算计妨碍韩国电力、银行、通信公司的企业活动,就会对分红、股价产生负面影响,成为国民养老资金国民年金的负面因素。韩国政府为了帮助个体户,免除偿还8000亿韩元的新冠援助金,还释放约4万亿韩元(人民币约221.6亿元)的低息资金。韩国个体户过多,急需进行结构调整。这种支持会让僵尸个体户苟延残喘,使个体户的生态系统更加混乱。
如果政府介入定价,滥发补贴,市场功能就会萎缩,资源配置的效率就会下降。文在寅政府时期深感民粹主义弊端的保守倾向选民们,齐心协力实现了政权更替。而成功重新执政的保守政权的行动却投闪烁着民粹主义的影子。尹锡悦政府的民生攻势暴露了民主主义的弱点,展示了政治失败最终会导致巨大的经济成本。