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1901年，一位苏格兰商人在神户附近的六甲山建造了4洞，这便是日本的第1座高尔夫球场。现如今，日本的高尔夫球场数量已达2202座。仅次于美国（1万4139座）和英国（2660座），位居世界第3。日本高尔夫球场大多建成于20世纪70~80年代的经济高增长期。建造收取预付款（入会保证金）的会员制高尔夫球场能够轻松收回投资成本，各大企业争相开发高尔夫球场。

▶20世纪90年代，日本经济泡沫破裂，高尔夫会员券价格暴跌，预付款退款申请如潮水般涌来，大批高尔夫球场遭遇挤兑而破产。到了2000年代，企业无法使用公司信用卡支付高尔夫球场费，令高尔夫球场经营几乎窒息。这时低价出售的大量日本高尔夫球场被高盛、孤星、韩国私募基金MBK等外国资本收入囊中。MBK以8000亿韩元（约合人民币40.6亿元）的价格收购了170座日本高尔夫球场，最近又以4万亿韩元（约合人民币203.2亿元）的价格转手，赚取了巨额差价。

▶在这个时期，一批韩国人以“清仓价”买进日本高尔夫球场，推出“年费500万韩元（约合人民币2.5万元），无限次预订”，吸引了大量的韩国客户。这在韩国掀起了一股赴日打高尔夫的热潮，却导致韩国高尔夫球场陷入危机。但新冠疫情爆发让韩国高尔夫球场再次迎来繁荣。高尔夫球场以“来水时划桨”的操作，大幅提高场地费、餐费、球童费、球车费。甚至出现休息区的辣炒年糕卖到5万韩元（约合人民币254元）天价的情况。

▶新冠疫情一结束，韩国高尔夫球手们等不及似得重新前往日本。日本场地费仅为韩国的3分之1乃至4分之1，免球童费，大部分球车也是免费的。性价比拉满。对于日本高尔夫球场而言，韩国高尔夫球手无异于救世主的存在。日本地方政府推动开通韩国直飞航线，还为每位韩国游客发放2万5000日元（约合人民币1275元）的住宿费补贴。

▶韩国企业也重新开始收购日本高尔夫球场。最近，《日本经济新闻》集中报道了韩国企业收购日本高尔夫球场令其重获生机的案例。目前，大多数日本高尔夫球场的价格约为每洞10亿韩元（约合人民币508万元），仅为韩国高尔夫球场价格的10分之1左右。只要能吸引韩国高尔夫球手来就可以赚取高收益。在全球范围内，非职业球手却带着球杆坐飞机的，韩国人是独一份。每年出国打高尔夫球的韩国人超过200万。与之相反，2024年前往济州岛打球的高尔夫球手仅有141万，同比减少了11万。这次又轮到韩国高尔夫球场遭遇危机。