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韩国已经成了运行工厂所需的能源成本高于家庭用电成本的国家。本月，工业用城市燃气的批发价格为每兆焦26.5韩元（人民币约0.13元），一年内上涨了66%，高于2024年8月后冻结的民用价格（20.85韩元，人民币约0.1元）。而三年前，电力价格就已经出现了逆转。目前，韩国电力公社的工业用平均销售单价为每千瓦时185韩元（人民币约0.92元）左右，比150韩元（人民币约0.75元）左右的民用电价高出20%以上。使用量大且需求稳定的工业用电，由于供应成本较低，通常比民用电更便宜属于全世界的常识。但随着韩国政府出于政治的考虑，对民用电的价格冻结，只将燃料费上涨的部分反映到了工业用电价格上，这一常识被打破。

结果，民用燃气费用仅为欧盟平均水平的一半，而工业用燃气价格则是美国企业支付价格的4-5倍，工业用电价也高于美国和中国。因环境法规等不得不使用非石油或煤炭的燃气的中小型制造企业，正在遭受重创。电费问题则更为扭曲。去年8月，韩国电力公社的购电单价暴涨了17.6%，而平均售电单价却下降了1.2%。

韩国政府以“物价稳定”为由冻结民用电费的代价，堆砌成了国企的债务。燃气公社承担的应收未收款项今年年底达到14万6000亿韩元（人民币约729亿元），公司债史上首次突破30万亿韩元（人民币约1497亿元）。韩电负债210万亿韩元（人民币约1万479亿元），仅一个月的利息就高达3400亿韩元（人民币约17亿元）。难怪韩电社长会呼吁电费现实化。一旦借贷能力见底，就只剩下税金了。为了眼前在电费单上少写几千韩元，就把带利息的账单留给未来的一代人，这是“虚假的物价稳定”，也是价格的扭曲。

能源危机还远未达到顶峰。卡塔尔液化天然气设施遭袭，亚洲液化天然气的现货价格飙升至年初的三倍，国际能源署（IEA）警告称冬季的价格会进一步上涨。更大的问题在于未来产业。被称为“吞电河马”的半导体集群和人工智能数据中心，要支付比美中的竞争对手更高的费用，其所需的55万亿韩元（人民币约2745亿元）规模的电网，则要由负债累累的韩国电力公社来铺设。这样下去，尖端工厂没有理由来到韩国。

韩国政府应该启动燃气、电费联动制度，对弱势群体提供能源优惠券等有选择性的支持。从长远来看，应将电费决定从政治中剥离出来。只关注家庭账单的“能源民粹主义”只会侵蚀需要养牛的产业的体力，同时摧毁未来的竞争力和国家财政。