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每次发生经济危机时，韩国都和日本交恶。
16年前发生亚洲金融危机时，日本政府在最后阶段回收220亿美元短期资金，成为韩国向国际货币基金组织（IMF）申请救援贷款的决定性推手。
5年前雷曼兄弟公司破产后，源自华尔街的全球金融危机爆发时，日本也让韩国吃了苦头。
由于当时难以筹集美元，韩国政府对日本政府表示希望能扩大货币互换规模，但日方回绝称：“大幅扩大有些困难。
”后来韩国政府先与中国签署了300亿美元的货币互换协议，并以此为根据向日本施压，这才让日本改变态度同意扩大货币互换规模。
与日方接触的韩国政府官员郁闷地说：“虽然平时在业务上合作得很好，但遇到危机时就另当别论。
”韩国经济最近两年里出现了罕见的零增长，处境十分艰难。
但日本却推行以日元贬值为核心的“安倍经济学（Abenomics）”，令韩国企业雪上加霜。
不只是汽车行业，电子行业的韩国出口企业也在竞争中不敌价格下降的日本产品，收益也大幅减少。
虽然韩国和中国抗议称“这样会困扰周边国家并引发汇率战争”，但日本依然没有停止日元贬值的步伐。
很多人指出，日本首相安倍晋三采取日元贬值政策实际上是因为他别无选择。
也就是说，对于经历“失落的20年”且至今饱受通货紧缩困扰的日本经济而言，这一措施相当于最后的救命稻草。
由于采取宽松财政政策仍无法摆脱通货紧缩局面，日本干脆确立通货紧缩目标，同时大量印刷钞票。
但也有人担心，日本的国家债务已经达到国内生产总值（GDP）的220%，继续无限量印刷钞票购买国债是一次非常危险的赌博，如果物价上涨导致利率提高，国家债务规模将进一步扩大。
抛开安倍经济学的成败不谈，韩国还是有必要关注安倍经济学。
虽然日元贬值给韩国带来痛苦，但韩国也不能效仿日本的极端量化宽松政策，毕竟有很多副作用。
安倍经济学给韩国带来困扰的同时也暴露了日本在推行这一政策过程中体现的对危机的认识、领导力以及速度感。
安倍就任前就编制了追加预算，不顾争议更换了过去曾与自己对抗的日本央行行长，还破例让经济界人士参与决策并将他们讨论的政策直接公布，这和过去的日本完全不同。
这种速度感过去曾是韩国的特点。
跨国咨询公司麦肯锡全球研究所负责人理查德•多布斯形容韩国经济就像“在小火加热的水中麻木死去的青蛙”。
他指出：“韩国人在面临危机时擅于团结起来共同克服危机，但没有面临冲击或危机时能否妥善应对令人怀疑。
”韩国新政府已经上台两个月，但追加预算、房地产政策至今仍未在国会通过。
副总理举债编制了追加更正预算，但韩国银行行长冻结利率，导致政策无法迅速落实。
过去发生的两次经济危机中，韩国最快、最明智地克服了危机。
但现在韩国面临着完全不同的危机。
虽然没有看到燃烧的火苗，但看到脚下正在加热的热水就应该感觉到“真正的危机”。
现在的危机就是没有危机感，所以更加危险。