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日本首相安倍晋三于年初休假期间的3日在神奈川县茅崎市的高尔夫球场与经济界人士打了高尔夫球。
去年一年里打了15次高尔夫球的安倍是东北亚三国领导人中高尔夫球打得最多的人。
安倍频繁在百忙之中抽出时间打高尔夫球不仅仅因为他是拥有10张个人会员卡的高尔夫球爱好者。
有观测称，更重要的原因是，他主导的安倍经济学（以大量印刷日元为主旨的经济政策）不断取得成功，日本经济也开始重现活力后，他想对内外展示自己的悠闲感和自信心。
安倍2006年至2007年首次担任首相的366天里，因为经济状况不佳他只打了一次高尔夫球，这也证明了上述观点。
新年伊始，日本经济，尤其是金融界响起“再创辉煌”、“更上一层楼”等希望赞歌。
汽车、物流、IT等各领域企业去年营收和运营利润大幅增加，股价也随之上涨，可谓是笑逐颜开。
去年一年里日经平均股价指数比年初暴涨57%。
这一上涨率在经合组织（OECD）34个成员国中居首位，同时也是20世纪70年代初田中角荣首相执政时期“日本列岛改造热潮”带来繁荣景象后41年来的最高值。
得益于此，去年一年里，总市值增加一倍以上的日本企业多达500家。
招牌汽车企业丰田的增加率为230%，软银增加300%，芯片大企业瑞萨电子短短一年里增加了820%。
上月30日，安倍晋三成为第一个出席东京证券交易所“大纳会”(日本股市最后一个交易日)的在任首相，他自己颂扬了去年一年取得的经济成果，并宣称“明年也要买安倍经济学（投资安倍经济学）”。
日本经济高奏凯歌的同时，韩国经济仍在原地踏步。
特别是企业投资欲望和魄力尚未出现升温迹象。
韩国政府虽然鼓励工厂设在海外的企业回迁，但最近的一项调查结果显示，100家企业中只有1.5家考虑回迁。
一家大企业的首席执行官（CEO）说：“我们觉得海外创业环境要优于限制规定多、经济民主化要求高的韩国。
”一度在全球市场上威胁或领先日企的韩国大企业在用“日元贬值”和“攻击性营销策略”双重武器武装的日本竞争企业面前败下阵来，增长势头戛然而止。
其中的代表就是三星电子和现代汽车。
在这种情况下，两三年前昙花一现的“韩日经济逆转主张”消失得无影无踪。
智能手机、液晶电视等居全球之首的产品对日本产原材料和零配件的依赖度高达70%至80%，因此日方曾发出警告称：“只要日本下决心停止供应，三星、LG、现代汽车的工厂就会停止运转。
”当然，韩国企业的实力和抵抗力已经大幅提升，不能和一二十年前同日而语。
但是，在积蓄潜在能量并使其爆发的领导力和战略方面，韩国仍落后于日本。
韩国应该摒弃很快就要超越日本经济的那种得意感，虚心地整装待发。
希望韩国总统一边悠闲地打高尔夫球一边自信地向周边国家高呼“向韩国经济和企业学习”的那一天早日到来。