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韩国经济的难题之一，就是在14亿人口的中国土地上“生存”。一些人预测，中国像1980年代的日本一样，将陷入房地产房和金融泡沫的崩溃，但实际情况并非如此。举个例子来说，针对今年和明年经济增长率，有很多专家预测说“美国低于预期，而中国却好于预期”，主张中国乐观论。最近发布的全球网络企业市值总额前20强名单，被美国（13家）和中国（7家）包揽。IFM总裁拉加德上月底在公开场合表示：“未来10年内，可能将IMF总部从华盛顿搬到北京。”

在这样的中国，韩国企业正在不断被排挤出去。世界智能手机排名第一的三星电子，今年二季度的中国市场占有率为3%，跌至第八名。现代和起亚汽车在中国的销量，一年即遭腰斩，跌出了前十。下达了“中国撤退令”的韩国流通、电视购物和时装企业不断出现，韩国对华出口三年连续出现负增长。

问题在于这种现象并非两国间部署萨德的矛盾所造成的一时性事件，而是更为长期和深层次的问题。面对占据韩国出口总额四分之一的世界最大市场——中国，韩国不能束手无策地放弃。韩国如何应对和利用中国，将决定国家整体的存亡。

如果想把中国再次变成机遇的热土，首先需要冷静地改变对中国的认识。决定部署萨德以后的一年多来，中国把韩国当成美国对华封锁的基地，不再是韩国善良的邻国，变成了进行残酷报复的威胁国家，露出了其“真面目”。在总统特使和外交部长官、次官会谈等过程中，中国从本国中心逻辑出发，表示“只要不撤回萨德部署，就不能实现两国关系正常化”，寸步不让。

在此情况下，韩国政府、企业和国民需要在今年迎来两国建交25周年之际，正视两国关系的“新常态”。承认依靠中国轻松赚钱的时代已经结束，必须降低过高的对华依赖度。就像因为独岛和慰安妇问题随时发生冲突的韩日关系一样，韩中关系也不可避免地出现紧张，因此面对中国时，必须坚持有原则的态度。

韩国还需要提高对中国研究、分析和攻略的水平。在地理上，韩国离中国最近，受中国影响巨大，但韩国研究中国的力量却十分薄弱，攻略也近乎估略。应该在每个政府部门、企业和团体设置“中国最高负责人（CCO·Chief China Officer）”，针对中国各省和个别城市的情况，培养各种正统的“专论”专家。这是因为，在拥有相当于96倍韩国领土和28倍人口的中国，制定以省、市为单位的量身定制型攻略会管用得多。至少培养出相当于韩国总人口（5000万）0.02%的1万名这种专家，通过他们提供差别化的产品、服务和营销来应对中国，又会如何？

必须扩大对可替代中国的印度、东南亚和中东的投资与进军，加强与美国的同盟。韩国背后有美国支持时，和在没有美国的情况下孤军奋斗时，中国对韩国的态度其实是有天壤之别的。

还有一点，最强大的武器是企业家精神的复活。要为了推出压倒中国的新产品，全身心投入研发，如果没有企业家们深入中国每个角落的勇敢挑战和热情，其他所有努力都只能是白费力气。从这一点来说，最近政府的政策把赌注压在花费税金增加公务员的工作岗位，助长揭大企业的短，是破坏韩国对华竞争力的自戕行为。