印度是世界第二大市场,但韩国企业在印度境内的活动与韩国企业在越南或日本企业在印度的活动是无法相比的。由于官僚社会的效率低下,印度的一些项目推迟履行等,令投资者失望的情况时有发生。但韩国企业不应该因此就失去1990年代初印度开放市场带来的好处。为了营造有利于企业经营的环境,印度总理莫迪正在倾注努力。
最近,韩国企业在印度市场上面临中国廉价产品的挑战。为了进行应对,在印度建设生产工厂,就能解决工资和运输费用的问题,从而在和中国廉价商品的竞争中取胜。配合加大太阳能投资的步伐,不断有中国产的太阳能发电产品涌入印度,韩国需要制定与之对抗的战略。一如三星电子为对抗中国华为和小米的挑战,扩大了在印度当地的智能手机工厂一样,为了确保价格竞争力,韩国太阳能发电设备企业需要树立在印度当地生产的战略。在造船领域,扩大利用韩国专业技术能力的投资,将对两国都有利。
为了让印度学生到韩国大学学习,还需要教育领域的投资。印度学生可以缓解韩国大学因新生减少而陷入困境的烦恼,有助于实现校园的全球化运营。结束韩国留学的学生,可以成为印度境内韩国企业的资产。
韩国的主要外交活动限定在美中日俄等四大强国和东盟(ASEAN)等地。但考虑到最近美国总统特普朗的贸易保护主义政策和中国企业的强大挑战等,印度可能成为对韩国企业最具魅力的市场。两国应该成为有助于彼此经济增长的重要合作伙伴。