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今年4月，中国四川省雅安发生地震时，中国国内的境外企业天文数字般的捐款额让中国人大吃一惊。
香港饮料企业加多宝以1亿元人民币居首位，三星中国分公司和苹果分别以6000万元人民币和5000万元人民币紧随其后。
中国国内大企业和国有银行捐出的500万至1000万元人民币与其相比，有着很大的差距。
其中，苹果的变化足以吸引眼球。
2008年四川汶川发生大地震时，苹果的捐款额仅为40万元人民币。
而在5年后的今年，捐款增至125倍左右。
中国国内的跨国以及外地企业如此大方是因为中国大陆内需市场的规模不断扩大，不得不看中国当局和舆论的脸色。
就本月12日在美国旧金山机场发生的着陆事故，韩亚航空在《人民日报》、《京华时报》、《浙江日报》、《北京青年报》等中国主要日报上刊登了以韩亚航空总裁朴三求和总经理尹永都的名义发表的道歉信。
这是考虑到在事故飞机中有很多中国乘客，而且3名遇难者都是中国女高中生而采取的措施。
道歉信登出后，中国国内对韩亚航空和韩国的指责之声有所减弱。
韩亚航空如此迅速地采取措施，“锦湖轮胎事件”给予了很大启发。
2011年，中国中央电视台报道称“锦湖轮胎中国工厂使用再生胶”时，锦湖轮胎反驳称“轮胎性能毫无问题”，但反而受到中国舆论的强烈指责。
2005年以后，美国的沃尔玛、苹果、肯德基，法国的家乐福和日本的SK-II等接连成为中国舆论的指责对象。
进军中国的韩国大企业也都经历过一、两次这样的事情。
专家认为，这是因为，随着经济增长，中国人的权利意识得到加强，而且在中国国内正在升温的民族主义情绪也起到一定的作用。
因此，跨国大企业为切断这种负面舆论，并得到中国人的心，积极展开各种“亲中营销”。
三星电子在2008年四川大地震时捐出3000万元人民币，在中国国内的外国企业中最多，而且还持续展开各种企业社会责任（CSR）活动。
从2009年开始，三星电子还推出中国人喜欢的红色和刻有福字的显示器和电视机等，吸引中国消费者。
三星电子去年决定在陕西省西安投资70亿美元建设高科技NAND闪存工厂，也是为了树立三星为中国做贡献的企业形象。
现代汽车从2008年开始在中国沙尘暴发源地之一的内蒙古查干诺尔沙漠持续展开防治沙漠化事业。
LG在中国地震灾区和贫困地区建设“LG希望学校”的事业也已持续10年以上。
SK的代表性社会贡献事业是赞助中国智力竞赛节目《SK状元榜》。
不仅是韩国企业，其他跨国企业也为抓住中国人的心煞费苦心。
招牌跨国企业可口可乐从2007年开始与世界自然基金会(WWF)携手展开挽救长江的活动，至今为止共拿出1000万美元以上的基金。