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包括崔正友（67岁）会长在内的浦项制铁集团(POSCO)控股理事会去年8月举行了为期7天5夜的“加拿大理事会”。该海外日程共花费了约6.8亿韩元（人民币约371万元）。主要用于租赁直升机、飞机或餐费等。对于该海外理事会，因为有人提出质疑费用来源存在非法性，于是警方正式着手调查。其内容为浦项制铁集团的控股公司——POSCO控股本应缴纳费用，但子公司出资了一半左右。警方还在调查参加加拿大理事会的外部理事是否违反《禁止不正当请托法》。这是将业界流行的过度接待外部理事的惯例交给司法判断。

首尔水西警察署11日表示，以涉嫌渎职对参加“加拿大理事会”的崔正友等16人进行了立案调查。其中包括12名理事和4名POSCO控股员工。对现任教授的部分外部理事以涉嫌违反《禁止不正当请托法》为由进行了立案。

综合本报的采访可知，他们于去年8月6日至12日访问了加拿大温哥华、班芙和卡尔加里。在日程第二天的8月7日下午举行了一次理事会。日程大部分是在公园散步、游览和徒步旅行。在加拿大逗留5晚期间，入住了5星级酒店，平均每人每天175万韩元（人民币约9537元）。

提供玛歌庄园酒水的餐费共支出了1亿韩元（人民币约54.5万元）。7日晚在温哥华市内的一家米其林中国餐厅支付了2242万韩元（人民币约12.2万元），其中包括1070万韩元（人民币约5.8万元）的酒水费。理事们喝了价值数百万韩元的最高级法国葡萄酒“玛歌庄园”。10日在温哥华一家海鲜餐厅，包括最高级葡萄酒等价值1670万韩元（人民币约9.1万元）的酒水在内，结算了2460万韩元（人民币约13.4万元）的餐费。

他们乘坐价值数千万韩元的包机在城市间移动，使用超过1亿韩元的租赁直升机。8日上午从温哥华前往克兰布鲁克时乘坐包机，耗资1994万韩元（人民币约10.8万元）。从克兰布鲁克前往青山时，乘坐了50分钟的包租直升机，支出了1.6960亿韩元（人民币约92.4万元）。理事会的青山日程是“视察矿山”和“哥伦比亚大冰原雪车之旅”。理事会10日从卡尔加里前往温哥华，2小时的行程耗资2687万韩元（人民币约14.6万元）。他们还作为联谊活动打了两次高尔夫球，支出的费用为985万韩元（人民币约5.3万元）。

根据公司规定，理事会费用应该由POSCO控股公司执行，但发现了子公司POSCO和POSCO-Canada分担支出的情况。在6.8亿韩元（人民币约370.6万元）中，POSCO控股执行了一半（3.5亿韩元，人民币月190.75万元），POSCO-Canada执行了3.1亿韩元（人民币约168.95万元），POSCO执行了2000万韩元（人民币约）。业界相关人士表示：“这是超出正常经营活动的过度开销，会计处理困难，所以进行了分担结算。”

警方正在研究出席加拿大理事会的现任教授出身的外部理事是否违反了《禁止不正当请托法》。尤其是外部理事是选举下届POSCO控股会长的推荐委员会成员。POSCO内部有消息称，加拿大理事会是为了招待下任会长的选举委员。这些外部理事出席加拿大理事会后，一些人提出存在问题，于是返还了240万韩元（人民币约1.3万元）。

POSCO控股方面表示：“我们的宗旨是通过访问驻加拿大的单位，加深理事会成员对当地的了解。除疫情时期外，我们每年定期在海外企业举行理事会。我们向外部理事支付了根据章程和公司规定执行业务所需的经费。”

这次海外出差，让外部理事的道德败坏问题也浮出水面。外部理事海外出差是企业的惯例。从2000年代初和中期开始，以“想形成会工作的理事会，就必须了解现场”为宗旨，参观海外法人和工厂的出差越来越多，还在海外举办理事会。这是对“外部理事是会议室举手器”的批评的应对方案。但随着高尔夫、旅游日程的增加，以及与海外业务无关的海外旅游式出差成为众矢之的，一些大企业减少了海外出差或降低了费用。

还有很多人用“小伎俩”任命关系到各种利益的外部理事。商法规定，外部理事任期为6年，包括子公司在内限制为9年。但一些企业出现了即将卸任的外部理事把和自己有关系的人物推举为继任者的“世袭”。